GOAL:
een integrale aanpak van Logistiek
U kunt de logistieke keten verbeteren,
ook zonder hoge investeringen in nieuwe software, opslag- en transportsystemen.
U heeft
vast al wel eens eerder nagedacht over het verlagen van de voorraden, het beter
inzetten van ruimte en personeel in uw magazijnen, het verlagen van transportkosten,
en het verhogen van service en kwaliteit naar uw klanten. Maar staan alle puntjes
al op de i ?? En worden uw ERP- en werkvloerplanning-systemen wel optimaal benut?
Wanneer u op één
of meer van deze onderwerpen een graduele verbetering zou kunnen bereiken, dan
zou dat al snel een aanzienlijke verbetering van de winst opleveren. Daartoe is
het niet alleen essentieel dat u over goede systemen beschikt, maar ook dat uw
medewerkers er optimaal mee omgaan: mens en systeem moeten goed op elkaar zijn
afgestemd en ingespeeld.
Verder moet de logistieke organisatie op de werkvloer tot in detail in orde zijn.
Uiteindelijk draait het natuurlijk om uw logistieke performance naar uw klanten:
de levertijd, de betrouwbaarheid en, last but not least, de kosten. ‘Operational
excellence’ levert u een ijzersterke positie op in de markt, en daar gaat het
toch uiteindelijk om.
Het GOAL stappenplan brengt U uiteindelijk een sprong vooruit. Het combineert
3 succesvolle management strategieën:
- de 'Theory of Constraints' van Goldratt,
- 'Integrated Strategic Transformation' van IMD
- 'Continous Improvement'.
GOAL staat voor de 4 fasen, met elk 4 stappen, van deze goed gestructureerde aanpak
(handboek):
1. Gegevens verzamelen
2. OptimalisatieStrategie vaststellen
3. Andere werkwijzen definiëren en invoeren
4. Logistieke puntjes op de i zetten
terug
home