Doelstelling

• De doelstellingen van het team waren:
  • De machineconditie op peil houden en waarborgen.
  • Het terugdringen van het aantal ongeplande pannes naar < 2% van de Netto Beschikbare Productietijd (N.B.P.).
  • Het uitbouwen van de vaardigheden van teamleden met betrekking tot projectmatig werken en continu verbeteren.

Projectaanpak

In aansluiting op ons TPM handboek is de volgende aanpak gehanteerd:

• Meetcyclus: resultaten werden beoordeeld aan de hand van de OEE meting;
• Conditiebeschrijving:
  • Machine werd opgedeeld in modules;
  • Een clean-out lijst werd opgesteld;
  • Onderhoudsgegevens werden verzameld en uitgewerkt.
• Conditiebeheersing:
  • Het opknapprogramma werd uitgevoerd;
  • Autonoom onderhoud werd geïmplementeerd;
  • Training van machinepersoneel is ingevoerd.
• Verbetercyclus: het team heeft zelf prioriteiten opgesteld voor toekomstige verbeterprojecten.

Resultaten Reductie stilstand door "pannes" met 40 %: van 2,5% van N.B.P. naar 1.5% in 5 maanden Gemiddeld per maand 10 extra productie-uren beschikbaar in de stansafdeling. Hierdoor minder verstoring van de productieplanning! Team werkt aan nieuwe targets m.b.t. continu verbeteren.

Klik hier voor TPM case 3


terug
home